Bayern Munich và triết lý xây dựng đế chế không cần ông chủ tỷ phú

Herbert Hainer, Chủ tịch Bayern Munich kiêm cựu CEO adidas, vừa có cuộc trò chuyện sâu với tờ L’Équipe của Pháp. Ông chia sẻ về những giá trị cốt lõi giúp gã khổng lồ xứ Bavaria duy trì vị thế hàng đầu châu Âu mà không phụ thuộc vào bất kỳ nhà đầu tư ngoại nào. Trong bối cảnh Bayern đang cạnh tranh quyết liệt tại Bundesliga và Champions League mùa giải này dưới sự dẫn dắt của HLV Vincent Kompany, những phát biểu của Hainer càng thu hút sự chú ý.

Người đứng đầu CLB tiết lộ rằng ông gắn bó với Bayern từ thuở thiếu thời, khi còn ngồi trên khán đài chứng kiến thế hệ vàng của Franz Beckenbauer. Với Hainer, vị trí Chủ tịch là đặc quyền hiếm có, cho phép ông theo dõi sát sao cả đội nam, đội nữ lẫn đội bóng rổ. Ông thừa nhận khối lượng công việc vượt xa hình dung ban đầu, nhưng điều đó chỉ khiến ông thêm nhiệt huyết.

Khi được hỏi về ảnh hưởng của hai nhân vật quyền lực là Uli Hoeness và Karl-Heinz Rummenigge, Hainer khẳng định đây là tài sản nội bộ vô giá. Thay vì thuê tư vấn bên ngoài như nhiều đội bóng khác, Bayern tận dụng chính những huyền thoại trong nhà. Ông dẫn chứng việc chiêu mộ Kompany: CLB nhờ Rummenigge liên hệ trực tiếp với Pep Guardiola — người từng dẫn dắt Kompany tại Man City — để thu thập đánh giá chân thực nhất. Mọi phát ngôn công khai của các nhân vật này đều được thống nhất nội bộ trước đó.

Hainer nhấn mạnh sự khác biệt căn bản giữa Bayern và phần lớn các ông lớn châu Âu nằm ở mô hình tài chính tự chủ. Trong khi nhiều CLB dựa vào tỷ phú, quỹ đầu tư hoặc nguồn lực quốc gia, đội bóng xứ Bavaria xây dựng mọi thứ từ chính năng lực kinh doanh. Suốt 25 năm liên tiếp, CLB luôn ghi nhận lãi ròng sau mỗi mùa giải, kể cả giai đoạn đại dịch Covid-19.

Về thương vụ Harry Kane trị giá 111 triệu USD, Chủ tịch Bayern lý giải đó là khoản đầu tư cần thiết trước áp lực tài chính khổng lồ từ Ngoại hạng Anh — giải đấu thu về 4,7 tỷ USD bản quyền truyền hình mỗi năm, gấp hơn ba lần con số 1,4 tỷ của Bundesliga. Tuy nhiên, CLB cân bằng chi tiêu bằng cách phát triển tài năng trẻ như Jamal Musiala, Pavlovic hay Stanisic. Riêng mùa giải này, 10 sản phẩm từ học viện đào tạo đã có dịp ra sân ở cấp độ chuyên nghiệp. Kane cũng hoàn toàn hài lòng tại Munich, dù hợp đồng có điều khoản cho phép trở lại Anh.

Đáng chú ý, Hainer dành lời khen cho PSG khi đội bóng Pháp biết tự đổi mới sau giai đoạn dựa vào các siêu sao như Neymar và Messi. Việc lựa chọn Luis Enrique — một HLV ưu tiên cầu thủ trẻ và xây dựng bản sắc tập thể — giúp PSG thực sự bước vào nhóm tinh hoa theo cách bền vững hơn.

Nói về truyền thống, Hainer khẳng định đây không phải gánh nặng nếu biết chuyển hóa linh hoạt. Bayern duy trì những nét văn hóa đặc trưng như cầu thủ thăm hội cổ động viên dịp Giáng sinh, mặc trang phục Bavaria truyền thống tại lễ hội bia Oktoberfest, rồi ăn mừng danh hiệu trong những chiếc quần da Lederhosen. Song song đó, CLB vẫn mở rộng ảnh hưởng toàn cầu qua các chuyến du đấu tại châu Á trước mỗi mùa giải.

“DNA là thứ không thể mua bằng tiền. Truyền thống không nằm trong viện bảo tàng mà được mang ngay dưới tấm áo đấu,” Hainer nhấn mạnh. Ông cũng bày tỏ niềm tự hào đặc biệt về các cam kết xã hội, tiêu biểu là chương trình “Rot gegen Rassismus” (Đỏ chống phân biệt chủng tộc) — di sản tinh thần từ Beckenbauer và Hoeness. Theo Hainer, Bayern không bao giờ được phép trở thành một doanh nghiệp bóng đá thuần túy, và những ai chọn cách gây chia rẽ sẽ luôn thất bại, dù trong thể thao hay ngoài đời thực.

FAQ